Es gibt immer wieder Situationen, die ein einzelner nicht so gut meistern kann, wie er es gerne würde. Im Bereich Coaching gibt es die verschiedensten Modelle und beim Einzel- und Teamcoaching sind Sie bei mir bei der richtigen Adresse.

Ich helfe Ihnen im Einzelcoaching zum Beispiel unter Stress zu Verhandeln, Krisen zu überwinden oder begleite Sie, wenn Sie berufliche Veränderungen meistern.

Das Krisencoaching ist ein Weg zum Umgang mit beruflichem Stress. Dabei finden Be- und Verarbeitung traumatischer Ereignisse oder dauerhafter psychischer Belastung statt. Sie, als Klient, erarbeiten gemeinsam mit mir, der Krisenmanagerin, Wege, um aus der belastenden Situation heraus zu kommen. Eine Steigerung des persönlichen Wohlbefindens ist zugleich die beste Burnout-Prävention, die Sie sich selbst wünschen können. Die Krisenintervention in Stress-Situationen ist ein besonderes Coaching-Tool.

Fragen Sie sich doch mal zur Selbstüberprüfung folgende Fragen:

1. Haben Sie Ein- und/oder Durchschlafstörungen?

2. Sind Sie in letzter Zeit verstärkt gereizt und neigen zu Wutausbrüchen?

3. Haben Sie Konzentrationsschwierigkeiten?

4. Sind Sie besonders schreckhaft?

5. Ist Ihnen häufig übel?

6. Haben Sie öfter Kopfschmerzen als üblich?

7. Vernachlässigen Sie Ihre Hobbys?

Haben Sie einige Fragen mit „ja“ beantwortet?
Wenn ja, wie viele? 3, 4, 5 oder gar alle?
Damit ist ein Anfangsverdacht durchaus berechtigt, aber ist das nicht ein Zeichen Sichtung fragen, wo das enden soll?

Aber auch falls Sie sich als Führungskraft weiterentwickeln oder Sie eine Führungspersönlichkeit entwickeln wollen, biete ich das richtige Coaching an: Das Führungskräftetraining. Dabei betrachten wir die verschiedenen Führungsstile: Besser Faktenorientiert oder Menschenorientiert? Dementsprechend erarbeiten Sie, mit mir an Ihrer Seite, die notwendigen Maßnahmen zur Veränderung um zum gewünschten Ziel zu kommen. Der Faktenorientierte Führungsstil fordert Maßnahmen zur Faktenveränderung, um zum Schluss das vorhandene Mitarbeiterpotential einsetzen zu können. Im Gegensatz dazu kann der menschenorientierte Führungsstil durch Qualifizierung im menschlichen Bereich die Fakten verändern.

Ebenfalls Inhalt des Coachings für Führungskräfte ist die Gruppendynamik. Welche Mechanismen wirken da und wie können Sie diese positiv beeinflussen? Sie sollen als Gruppen- oder Projektleiter aus einen zusammengewürfelten Haufen Mitarbeitern ein selbständig agierendes Team machen? Ich unterstütze Sie gern bei dieser spannenden Herausforderung.